关键词：水利工程；工程质量；控制策略
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水利工程是人们利用建筑相关知识和材料为合理开发利用自然资源而建造的经济性工程建筑，其是我国基层经济发展重要保障，而水利工程建设重点在于工程质量管控，通过完善的质量管理工作可以保障建设工程项目能够顺利推进，有效避免工程建设中的一些不必要事故和隐患，保证了水利工程建设质量。因此，本文针对水利工程建设质量控制展开深入探究。
１水利工程建设概述
水利工程是基础产业重要部分之一，其影响着我国经济发展，完善的水利工程设施既具有防洪抗涝作用，也能够有效利用水资源，改善当地生态环境。因此，发展健全的水利工程十分重要。随着水利工程的开展，其作为基础工程会有土地征用、大量搬迁等问题，这与民众切身利益有着直接关系，因此，水利工程手工复杂，项目统筹设计难度大，立项需要考虑各种因素进行合理规划，进而使水利工程能够满足群众和社会需求［１］。水利工程受到外界因素影响管理难度和复杂性比较大。水利工程施工涉及范围广，建设时先要分析施工区域的地形地貌、气候、厂矿等等环境特点，并结合当地情况采用科学施工方案，确保水利工程建设效率，在施工管理中涉及的领域比较多，需要综合考虑各种因素，相关人员不仅要了解生态知识、工程知识，同时还需要了解相关法律法规，统筹规划、资金、施工进度、经济、政治、自然灾害、水文地质条件等等因素。水利工程建设成本巨大，有些施工单位为了控制成本增加效益，采购使用的原料质量不符合标准，施工过程也有偷工减料行为出现，导致质量问题，而水利工程与国家和人民根本利益息息相关，水利工程建设在日常生活中占据重要地位，其影响着人们的生活质量、农业灌溉和生态环境等方面，为人与水资源环境和谐发展起到了促进作用［２］。因此，水利工程建设对于人类十分重要，水利工程质量需要重点管理，降低水利工程建设问题发生率，保证水利工程经济效益和生态效益。
２水利工程建设中常见质量问题分析
２.１施工制度不完善
有些施工单位为了避免工程延误造成更大的经济损失，在工程建设过程中对于建筑规章制度的履行不够到位，随意缩短工期，为了工程进度忽视了质量问题，因此水利工程会有工程质量不符合要求的问题出现。还有些施工单位在建设工程时并未按照建设管理规定进行，尽管没有压缩工期但是资金不到位会出现盲目缩减成本的问题，造成工程款拖欠，工程质量不符合要求等问题。另外，工程招投标时有些工作不够严谨，工程建设工作人员的专业技能比较缺乏，与工程建设需求业务需求不符合，有些人员甚至并未取得从业资质。
２.２施工过程不完善
在设计工作中，设计人员所设计的图纸和制定的方案不够精细、完善，对于一些因素的考虑不够到位，同时由于前期准备不到位导致设计人员专业技能不符合要求，出现设计不合理现象。在管理工作中，管理若是不合理一般会引发严重质量事故，有些施工单位施工时并未严格遵循设计图纸进行，工作不够严谨，有些施工单位对于图纸设计真实意图不够了解导致私自篡改图纸设计的现象。实际施工过程中，施工设备操作要求不明确、使用不够规范，不重视检查和验收等工作［３］。水利工程技术不够完善，方案落实不够到位，导致具体措施的落实难以持续推进。
２.３安全意识需提高
一般情况下的水利工程位于偏远山区，地质条件不佳，水文条件复杂，施工难度大，实际施工中面临的安全隐患比较多，例如库岸滑坡、漫水冲毁、坝体裂缝等都是常见的安全事故，而大多数事故是由于人为因素导致的，其中最主要的因素是施工管理人员不够重视安全问题，由于管理人员的安全意识不到位，无法科学使用施工监控仪器等，导致安全管理效果无法得到保证［４］。当前，我国大部分水利工程施工企业在安全管理方面的投入比较少，施工监测预警设备在安全和配置上也不够完善，无法充分安全管理制度的规范作用，而安全认识与安全控制效率有着一定关系，也影响着水利工程施工质量，因此当前水利工程要想提高施工质量管理水平就需要重视安全问题。
２.４管理目标不明确
现阶段，我国水利工程施工管理由于管理目标不明确导致质量控制出现问题，具体体现在：１）管理人员的成本管理认识不够深入，有些责任的划分不够明确，造成了管理目标呈现利益化发展特征；２）管理人员或项目负责人过于注重结果，不够关注建设过程质控管理工作，导致管理目标不明确；３）不同管理人员有着不同的管理理念，同时管理方式比较落后，导致质量控制工作与实际施工结合不到位。而施工进度也存在重视度不够、管理比较随意、合同条款不严谨等问题，这些问题的出现是由于项目负责人签订合同时为保证双方满意、尽快促成交易随意承诺竣工时间，最终造成合同不严谨的现象；第四，施工质量控制时，理论支撑缺乏导致施工现场实际运行无法得到保障，进而导致管理目标盲目［５］。
２.５施工管理不先进
水利工程施工前需要进行现场勘察设计，但是有些施工单位的现场勘察工作不到位，准备不充分，所形成的勘察报告只是套用其他工程结合一点当前项目的特征，与项目实际情况并不完全相符，导致项目设计和实际施工出现偏差，特别是地形地貌等信息不够详细造成了准备工作出现差错，影响了后续施工质量。当前，在信息化背景下，水利工程施工管理工作中引入了各种新技术和管理理念，但是实际应用不到位，现场监管相对落后，管理模式比较传统，造成了施工成本上升，无法有效发挥经济效益，同时也有些管理人员并不注重信息化建设，手工技术也比较落实，在信息技术建设上能力不够，不注重细节，导致实际建设出现不足［６］。
３水利工程建设中工程质量控制策略
３.１建立健全施工制度
水利工程建设过程中，需要确定施工规范和施工标准，进而完善规范制度，对于无证设计和监理等情况需要加强监督，仔细处理，把控好材料和设备采购、使用情况，防止不必要资金支出，尽量减少工程成本，按照进度完成施工，并做好人员规范。具体工作包括。首先，完善质控体系。新时期，水利工程施工管理质量控制工作基本工作就是完善质控体系，在此过程中围绕金融信用体系构建高效信用评价体系，评估施工单位信用等级和履约情况，同时在施工时合理优化工程质量、周期、精度和成本开工等方面进而促使施工单位质量管控体系能够不断完善。另外，还需要考察好水利工程项目单位实际情况，结合实际问题制定针对性解决措施，规范施工作业方式，进而提高质控效率和质量，为水利工程施工行业实现持续发展起到促进作用［７］。其次，落实岗位责任制度。管理人员需要重视工程为工程质量管理提供保障。对此，工程主管部门根据工程特点和区域自然条件制定相应的施工规范，从人民利益角度提高责任心，建立管理制度和责任制度，确定好各环节的管理人员责任、工程师责任和每位施工人员责任。而作为工程负责人，项目经理职责对于项目施工整个过程而言十分重要，其个人业务素质以及管理水平与工程质量控制效果有着直接关系，与工程后期产生效益和功能有着直接关系，这就需要企业在选择项目经理人员时需要确保经理人员具有较高的从业经验和专业性，并根据项目经理人员管理水平以及项目实际情况选择合适的人员［８］。项目经理选择好后需要与企业管理人员共同针对施工人员开展思想教育活动，提高其安全生产意识和质控控制意识，落实好质量控制工作，保证安全施工。最后，建立监管制度。新时期，水利工程施工质量控制重点工作之一是建立质量监管制度，解决水利工程监管不到位、技术人员专业性不够等问题，提高水利工程质量管控水平，加大力度考核人员和培训人员。一方面，通过完善的评价标准规范管理监管人员，提高人员素质，同时还需要设置专门的监督小组，实时监督质量管理人员。另一方面，利用现代化监控设备和技术全面监管水利工程施工项目，进而有效控制工程质量，提高质控工作效率。
３.２加强施工过程管理
首先，在设计阶段，需要加强质量控制管理。施工建设过程中，设计工作是基础工作，通过质量评估取得合格审批后进行设计，同时在保证资金充足情况下达到设计预期质量效益，设计方案要保证合理、实用，进而为施工顺利进行提供保障。而在制定设计方案时，需要针对施工各环节制定质控措施，并对未来施工过程中可能会面临的风险进行科学预测评估。基于节能环保政策指导，设计要遵循成本节约和节能降耗等原则合理使用水资源、建设材料，在完成施工任务时也要注意保护区域生态环境，协调发展经济和环境［９］。通过完善的管理条例监督、制约建设单位各部门，落实好各项章程和措施，制约违规行为，提高施工效率。其次，在设备和材料管理上，施工所用设备和材料会影响水利工程施工质量，因此必须要加大力度管控工程项目所用设备、材料等，并将其委托给专业技术人员进行严格的质量管控，不符合规范和要求的设备和材料禁止进入到施工现场，需要保证施工材料和设备符合要求。施工前，先要确定施工工艺和方案，使用先进技术设备和工艺确定质量管理目标，同时对质量控制重难点进行分析，进而制定施工方案。对于施工设备相关环节需要制定详细的质控措施，确保设备能够正常运行，材料使用可靠，保证工程建设进度。施工机械设备的选择要尽量保证先进，及时淘汰落后陈旧设备，这样才能够让机械设备和材料在恶劣的自然环境中不会被影响。施工单位采购设备和材料时要选择优质供应商，安排专业水平高且经验丰富的人员负责采购工作，在保证成本的同时控制好材料和设备质量［１０］。最后，选择合适施工方法。水利工程施工过程中，明确项目设计意图需要做好施工工作准备，同时严格审查图纸，发现问题及时整改，并做好技术交底工作。施工过程中需要及时监测，确定好技术人员职责，通过技术交底工作加强监管监督部门，推动企业发展。对于技术难度大的环节要准备好作业指导书和常规施工方案，并将其报送到审核单位，由施工单位设计可行性施工方案，可以借鉴发达国家先进经验结合施工实际情况选择合适的施工方法，不可盲目模仿。另外，还需要确定分工并了解开发商要求和技术标准，对水利工程质量进行有效控制，合理分配施工现场智能，保证分工明确，清晰履行自身职责。另外，组建专门管理团队。水利工程施工管理质量控制需要专业性管理团队作为保障，提高施工人员专业素质十分重要。对此，施工人员和管理人员需要了解各种先进技术、工艺和管理理念，加强培训和学习，完善施工人员专业水平和知识结构，提高人员操作水平。在开展培训工作时，需要组织人员共同参与其中，利用各种实践活动加强交流和沟通，以满足新时代要求。同时，还需要加强监督管理，针对工程人员制定明确的学习计划，提高施工人员综合素质，并有效控制工程质量、施工周期和资金投入等工作开展［１１］。实际施工过程中，需要保证水利工程工作流程与行业规范和要求相符，而为了能够提高水利工程监督水平，需要合理把控关键施工环节，积极做好质量管理，提高施工监测质量。综上，地质环境影响着工程质量，因此要想保证工程顺利进行就需要处理好施工地点地质条件，并考虑施工人员安全，做好前期地质勘查，前期制动好施工放那，施工方案要遵循施工负责原则为后期资金投入作出保障，配置相应的人员和材料，选择合适的施工工艺，确定施工进度，同时不断完善施工方案，使施工方案具有可行性，也保障了工程质量。
３.３提高施工安全意识
水利工程施工中，安全施工也十分重要，为了保证水利工程施工人员安全，首先，需要做好安全培训工作，提高施工人员的安全施工意识，由相关部门定期为施工人员提供专业培训，扩大施工人员知识面，并丰富人员的专业知识储备量，使施工人员可以清楚地认识到施工建设工程中安全施工重要性。其次，施工部门可以根据相关法律规范和现场实际情况制定可续可行、系统的安全施工管理方案进行安全施工管理［１２］。最后，施工管理部门需要加强施工现场管控，提高自身学习能力进而不断完善管理能力，确保施工各项操作安全可靠，达到安全施工的目的。
３.４明确质量管理目标
当前，水利工程施工管理质控管理工作需要明确管理目标，提高管理人员的成本管理意识，明确各部门管理责任，细化管理目标，为管理目标的实现提供保障，同时，管理人员要加强施工进度管理，落实好施工工序管理，在法律法规基础上落实好各项制度，确保施工工序科学，根据实际情况分析施工需求，围绕管理目标开展各项施工。另外，需要加强合同管理，明确合同签订主体、具体内容、履约责任等等细节，严格落实合同内容，保证合同的严谨性、实用性，为施工质量管理各项工作顺利推进提供保障。
３.５建立信息管理系统
水利工程施工过程中，需要建立信息化管理系统为质量控制工作提供保障。在三维仿真融合通信等技术基础上建立综合监控系统，以消息总线、数据流等技术建立工程管理系统，各系统之间在总系统的数据平台支持下可以实现相互沟通，彼此协调，进而做到智慧化监测和感知。具体应用体现在以下几方面。１）在材料设备控制中，该信息化系统应用时，施工材料运输到现场后会进行质量检查，同时核对采购单据信息和材料信息，合格后才能够进入到现场。期间，利用信息化系统录入材料编号，统一个核对编号并区分不同材料类型，进行分类保管，例如在散料仓中存储掺合料、水泥等材料，专用仓库存储钢材、袋装粉状材料等，保管室需要利用ＲＦＩＤ等设备准确识别材料类型、制造商名称、入库时间、取用时间等等详细信息并将信息上传到系统中，同时利用物联网技术收集上报信息，严格管控温湿度等仓库参数［１３］。而对于设备管理，可以利用ＢＩＭ技术和数字孪生技术等将数据直接呈现出来，基于统一基础数据库与高精度三维模型对设备使用情况进行监控，进而精准对接机械设备和物理位置。在统一平台上完成各模块管理工作，形成管理图。同时，该系统也可以统一处理市水利工程周边地理环境信息，利用二维和三维结合数字平台更直观的管理，将机械设备使用精确到各个工程施工部位。２）在施工方法控制上，利用信息技术控制施工方法时，主要适应ＢＩＭ技术实现工程模拟，将ＢＩＭ模型与施工进度计划结合起来，通过时间和空间信息构成可视化模型，基于模型信息开展相关管理工作。期间，需要进行工艺分解，利用ＷＢＳ技术分解施工任务，并结合３Ｄ模型和进度信息将施工具体流程直接准确显示出来，利用施工模拟技术精细化利用施工技术和施工方法，调整各工种需要情况，实际应用时利用动静态结合方式用动画方式模拟关键施工节点，对项目施工主要控制方向进行预测，同时判断施工安排合理与否，要优化施工工序。３）在质量检测控制上，利用信息化平台完成检查标准公布、工程案例、收费标准公示等等工作。为了提高质量检测工作质量，需要采用新型质检技术，构建执法仪采集系统，通过自动采集执法仪信息收集相关视频、音频和日志等信息，但是由于水利工程管理工作比较特殊，因此执法仪收集数据管理时若是村粗抄表就会自动将部分数据删除，确保自动化执法仪数据采集工作能够顺利进行。而在设计执法管理平台时需要使其具有实时视频、指挥调度、电子围栏、文件管理等功能，确保平台能够可移动办公［１４］。例如实时视频功能的落实要在施工现场设置摄像头并利用５Ｇ技术实时传输现场影响治疗；而在开展指挥调度工作时可以利用无线通信传输、被动卫星定位等技术进行可视化巡逻、出警管理等，以便管理人员能够随时了解现场情况，对水利运行计划进行及时调度，确保水利工程安全可靠运行。
４结语
综上所述，水利工程建设过程中，工程质量占据重要地位，其直接影响着社会和人民利益，因此需要加大力度管控水利工程手工质量，将水利工程建设价值充分发挥出来，提高工程经济效益、社会效益和环境效益，为人类社会进步发展做出贡献。对于水利工程施工质量控制，本文提出建立健全施工制度、加强施工过程管理、提高施工安全意识、明确质量管理目标、建立信息管理系统等措施。
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作者:杨小兰 单位:甘州区盈科水利管理所
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